В статье рассказывается о том, почему не стоит говорить заранее о своих личных целях и планах. Автор дает примеры своих ошибок и объясняет, какие поведенческие стереотипы могут мешать достижению целей. Также автор отмечает, что чаще всего цели достигаются, когда о них не говорят заранее.

Статья содержит 11 простых правил, которые помогут повысить продуктивность и улучшить настроение. Среди них - ранний подъем, регулярная растяжка, правильное питание, уход за собой и комнатой, прогулки и общение с друзьями. Следуя этим правилам, можно улучшить качество жизни и достичь больших результатов в работе и личной жизни.

Статья предлагает 8 способов улучшить работу мозга, включая снижение напряжения, тренировку памяти, использование образов и методы чтения. Описываются два метода чтения - 'палец-указка' и 'карточка-разделитель'.

Стать успешным поможет ранний подъем, увлеченное чтение, умение упрощать, замедление, тренировки и ежедневная практика. Эти привычки помогут сохранить здоровье, улучшить качество жизни и достичь успеха в различных сферах.

Автор книги Боб Файфер рассказывает о своем простом правиле продуктивности, которое помогает ему эффективно управлять своим бизнесом. Он разделяет все дела на три списка и всегда начинает с самых важных и сложных дел, которые принесут доход или сократят расходы. Такой подход противоречит нормальной психологии человека, но позволяет избежать перегрузки делами и сосредоточиться на действительно важных задачах.

В бизнес-плане необходимо ответить на вопросы о размере начальных инвестиций, необходимых ресурсах, времени запуска бизнеса, текущих затратах, источниках доходов, точке безубыточности, сроках начала продаж, условиях ликвидации проекта и возможных потерях.

Статья рассказывает о методах мотивации на успех, таких как избавление от негативных мыслей, раннее пробуждение и стремление к победе. Также подчеркивается важность позитивного настроения и умения видеть хорошее в любой ситуации.

В статье представлен список из 15 простых правил, которые помогут быстро прорваться в жизни. Среди них: отказ от телевизора, запись идей, вежливость, признание ошибок, отказ от жалоб и другие полезные советы.

Статья рассказывает о том, как собрать надежную команду соучредителей для стартапа. Описываются 4 способа: выбирать в соучредители того, с кем уже есть положительный опыт совместной работы, разделять роли и работать над дополнительными навыками, убедиться в совместимости характеров и видения будущего предприятия, а также использовать специальные сервисы для поиска соучредителей. В статье также указывается на риски, связанные с соучредительством, и на необходимость прежде всего выстраивать прочный фундамент для будущей команды.

Статья рассказывает о 7 задачах, которые необходимо оставлять в своей зоне ответственности и не передавать на сторону. Эти задачи включают в себя основные функции и обязанности, похвалу за хорошую работу и поддержание дисциплины, и другие. Автор объясняет, что делегирование полномочий - это черта хороших руководителей, но есть ряд функций и задач, выполнение которых никогда не нужно перепоручать своим подчиненным.