Автор книги Боб Файфер рассказывает о своем простом правиле продуктивности, которое помогает ему эффективно управлять своим бизнесом. Он разделяет все дела на три списка и всегда начинает с самых важных и сложных дел, которые принесут доход или сократят расходы. Такой подход противоречит нормальной психологии человека, но позволяет избежать перегрузки делами и сосредоточиться на действительно важных задачах.
# Управление
Статья рассказывает о 7 задачах, которые необходимо оставлять в своей зоне ответственности и не передавать на сторону. Эти задачи включают в себя основные функции и обязанности, похвалу за хорошую работу и поддержание дисциплины, и другие. Автор объясняет, что делегирование полномочий - это черта хороших руководителей, но есть ряд функций и задач, выполнение которых никогда не нужно перепоручать своим подчиненным.