Статья рассказывает о том, как собрать надежную команду соучредителей для стартапа. Описываются 4 способа: выбирать в соучредители того, с кем уже есть положительный опыт совместной работы, разделять роли и работать над дополнительными навыками, убедиться в совместимости характеров и видения будущего предприятия, а также использовать специальные сервисы для поиска соучредителей. В статье также указывается на риски, связанные с соучредительством, и на необходимость прежде всего выстраивать прочный фундамент для будущей команды.